：從事提供便利性商品，如速食品、飲料、日常用品及服務性商品， 以滿足顧客即刻所需之行業，但不包括生鮮食品。 ：從事提供家庭日常用品、食品分部門零售，而以生鮮及組合料理 食品為主之行業。 如於現場附設小規模餐飲服務亦屬之。 ：從事4721至4723細類以外食品及飲料、菸草製品等商品之專賣零售店，如飲料、酒類、菸草製品、米糧、蛋類、茶葉、麵食品、糖果、烘焙食品等零售店。
目前全聯持續展店中，需要更多優秀熱情的夥伴加入。 全聯實業股份有限公司 全聯實業股份有限公司 全聯實業股份有限公司 除了有完整的培訓制度、通暢的升遷管道，亦提供學習及成長的空間，員工擁有安全的工作環境，並享有完善的薪資與福利；持續開幕的新據點，讓員工看得到晉升前景，不用怕沒機會，只怕你沒企圖心！ 歡迎優秀的朋友一起加入全聯實業股份有限公司的工作行列。
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他進一步說明，推出PX Pay後，服務項目及優惠變多，明顯可以感受到消費者年輕化，年輕人也更願意在全聯消費。 除了PX Pay，全聯亦推出全聯線上購PXGo! ，其分批取貨的功能讓全聯成為了消費者的儲物中心，家裡的冰箱不再滿滿滿，上班族想煮的時候再去領就好了。 而PXGo!
2020年3月，綠色和平在臺北、高雄、臺中三地展開向大眾展示如何以無塑的型態經營商店，讓消費者了解到超市減塑的可行性的「無塑示範店」中，蒐集到 4,645 全聯實業股份有限公司 位民眾親筆寫下給零售企業的明信片，並已遞交至指定的零售企業總部，傳遞民眾希望企業帶頭減塑的決心。。 2018年8月，全聯福利中心因「中元節行銷活動」而引發公關危機，主因是其宣傳內容影射因台灣政治動盪而過世的陳文成。 2014年5月7日，統一超商前總經理徐重仁於2013年出任全聯福利中心總裁，預計2017年前展店一千家門市，2014年5月6日全聯宣布大舉徵才，將招募1200位門市人員和儲備幹部，起薪二萬三千多元起。 2014年平均月薪36,673元。 2006年11月7日，第29屆時報廣告金像獎頒獎典禮在中視攝影棚舉行，奧美廣告製作的全聯福利中心電視廣告《找不到篇》獲得影片（電視）類商品別通路服務項金像獎，奧美廣告製作的全聯福利中心平面廣告《購物籃篇》、《收銀台篇》獲得平面類商品別通路服務項金像獎。 1999年9月21日，臺灣發生921大地震，全聯福利中心南投埔里店、臺中霧峰店、臺中東勢店受災，全聯實業董事長林敏雄指示開倉賑災。
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本類所銷售之商品多為一般性商品，包括服裝、家具、電器、五金、化粧品、珠寶、玩具、運動用品等，如百貨公司、零售式量販店等。 從1998年10月成立至今，全聯福利中心已是台灣人日常生活中不可或缺的一部分，尤其在2014年1月延聘徐重仁擔任總裁後，更令人看見全聯的轉變，財信傳媒董事長謝金河4日深夜在臉書發文寫下「事在人為：全聯福利中心的蛻變」，他說，如果全聯是上市公司，股價可能出現很大的變化。 1.1. 食品、飲料零售業 。 菸酒零售業 。 超級市場業 。
2013年5月，全聯實業總部遷至臺北市中山區敬業四路33號（全聯實業大樓，近大直美麗華百樂園商圈），林敏雄旗下的全聯實業、元利建設與華泰商業銀行都遷入；土地是向農田水利會承租30年，建案由全聯實業興建規劃，華泰商業銀行與元利建設向全聯實業繳納租金。 全聯實業股份有限公司 全聯福利中心起初僅有66家賣場，以便宜形象著稱，購物環境和服務品質逐年提升。 ：從事4711細類以外綜合商品零售店。
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後續與各零售通路積極展開對話，請企業提出具體減塑計畫。 1998年，因全聯社辦理公教人員福利品業務屢有違約情事，行政院終止全聯社辦理供應公教人員日常生活必需品的業務；10月，全聯社轉民營化，由元利建設創辦人林敏雄接手成立「全聯實業股份有限公司」，接收全聯社原軍公教福利中心的66家店面，並改為全聯福利中心。 全聯實業股份有限公司創立於民國87年，主要從事流通零售業；擁有為數不少的客戶群。
1974年11月22日，行政院為改善公教人員生活而實施〈行政院試辦供應公教人員生活必需品計畫要點〉，由辦理中華民國國軍福利品供應業務的國防部福利總處兼辦公教人員福利品供應業務而成立「軍公教福利中心」，先於臺北市與南投縣中興新村試辦，後於1975年7月於各縣市全面辦理。 全聯實業股份有限公司 軍公教福利中心不必繳營業稅且有政府補助，所以商品價格只有一般通路的七到八折，凡具有公務員身分的軍公教人員以「軍公教購物證」進場採買。 1998年，全聯福利中心成立，從原有的66家賣場持續成長，至今全台已超過1000家，成為台灣主要零售通路之一。
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食在難安／蔬果殘留農藥殺蟲劑 家樂福、松青、全聯中招 | 消費新聞 | NOWnews 今日新聞網 … 超量，分別是「台灣家樂福股份有限公司中和店」的「黃秋葵」驗出「芬普尼0.056ppm」、「松青商業股份有限公司汐止分公司」的「台灣四季豆」驗出「達滅芬0.19ppm」、「新北市淡水區農會生鮮超級市場」的「牛蕃茄」驗出「芬普尼0.008ppm」、「全聯實業 … 全聯福利中心_全聯實業股份有限公司＜公司簡介及所有工作機會＞─104人力銀行 全聯福利中心_全聯實業股份有限公司,量販流通相關業,全聯實業股份有限公司創立於民國87年，主要從事流通零售業；擁有為數不少的客戶群。
2018年6月8日，收購景岳生物科技旗下蛋糕烘焙連鎖店白木屋食品。 6月，於台北市開設第一間小型店「全聯mini輕超市」，營業面積約80至100坪，約為一般店型的一半，展店定位為都會區商圈及社區店。 2016年1月1日，梧棲物流園區正式營運。 1月27日，中華民國公平交易委員會通過松青超市及全聯福利中心結合案。 內容如涉及有價證券或商品相關之記載或說明者，並不構成要約，使用者請自行斟酌，若依本資料交易後盈虧自負。
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環境不可能一成不變，所以數位轉型勢在必行。 在一片不看好的情況下，謝健南帶領團隊推出全聯支付PX Pay。 他說，全聯的櫃檯總是大排長龍，常常聽到客戶調侃「請支援收銀」，因此他決意要提升櫃檯收銀速度。 推出PX Pay後，先以全聯婆媽員工為第一體驗對象，學成之後再開始教導同樣年紀的消費者，搭配送衛生紙為誘因，消費者也願意改變消費習慣，學習下載及使用PX Pay。
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- 如果全聯是上市公司，股價可能出現很大的變化。
- 軍公教福利中心不必繳營業稅且有政府補助，所以商品價格只有一般通路的七到八折，凡具有公務員身分的軍公教人員以「軍公教購物證」進場採買。
- 運動器材零售業 。
保健食品零售店亦歸入本類。 ：從事以食品飲料為主之綜合商品零售店。 本類所銷售之商品，除食品、飲料或菸草製品三種主要商品以外，亦銷售服裝、家具、電器、五金、化粧品等其他種類之商品，如超級市場、便利商店等。 全聯作為土生土長的本土企業，希望能滿足台灣各鄉鎮鄰里的需求，不斷提升商品和服務品質，秉持著『實在 全聯實業股份有限公司 真便宜』的經營理念，回饋鄉親朋友們。 2020年10月，綠色和平第二次發布 「臺灣零售通路企業減塑評比報告」，全聯居冠但仍不及格，全聯超市雖承諾「2021年蔬果裸賣達到 50%」，但並未有更具體的執行方式。。
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首家門市於2018年開設在台北市主要的都會商圈，營業面積約80至100坪，品項數規劃為3,600項，生鮮、日用品均有，由於營業面積比較小，是縮小版的全聯，因此店名設定為「mini」，最大的特色就是引進多樣化的熟食料理，強化生鮮、烘焙與咖啡。 目前有信義信安店（西川隆親自設計）、中山建國北店、文山羅斯福店、板橋僑中店、竹北店等。 然而西川店的開店成本要3,500萬元，約為一般店1,800萬至1,900萬元的2倍，要能快速複製西川隆風格，就得有因應對策。 為了取得成本與質感的平衡，因此以「西川元素」改裝其他門市。 像是以台灣在地的燈具取代日本進口燈具、木製格欄改為鐵製並貼上木質紙，讓「西川元素」店型改裝成本下降至約1,900萬元。 截至2019年9月22日，已有112家分店呈現「西川店」的氛圍與質感。
- 6月，於台北市開設第一間小型店「全聯mini輕超市」，營業面積約80至100坪，約為一般店型的一半，展店定位為都會區商圈及社區店。
- 未來以2020年營業額突破2,000億元為目標。
- 在流程優化方面，過去會發現很多婆婆媽媽為了搶便宜，在生鮮區等待8折及6折的商品，但謝健南表示，這背後代表的是訂貨的環節出了問題有改善的空間。
- 2016年1月1日，梧棲物流園區正式營運。
- 1974年11月22日，行政院為改善公教人員生活而實施〈行政院試辦供應公教人員生活必需品計畫要點〉，由辦理中華民國國軍福利品供應業務的國防部福利總處兼辦公教人員福利品供應業務而成立「軍公教福利中心」，先於臺北市與南投縣中興新村試辦，後於1975年7月於各縣市全面辦理。
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