當你厭倦了為名與利汲汲營營於工作，當你想要透過工作對社會或人類產生更多的影響力，你需要一個和你擁有共同理念的公司。 Case interview 的部分，beBit 進行的形式跟其他管顧公司不大一樣。 面試官給我一張 A4 紙的題幹，並提醒說希望最後的解決方案要具體一些，不能只停留在很 high level 的策略。
而 Case 的部分，網路上會有很多人說，麥肯錫比較是 interviewer led，我覺得這件事情只有在第一輪面試是真的，到了第二輪非常看合夥人個人風格。 我的 case 一個是非常強烈的 interviewee led，另外一個則是相反。 但我覺得無論是哪種風格，自己跳出來告訴面試官 case 要往哪裡解，不管在哪個 format 都是讓人欣賞的方向，不需要特別去往 interviewer led 方向準備。 這樣能協助團隊能在短時間內得到豐富與正確的資訊，藉此擬訂出問題的其他層面考量，或是研究問題下階段的因應方法。
bebit實習: 曹佑寧下廚慘被陶晶瑩打槍！ 實習日常吐心聲：有點無助
【 beBit 實習心得｜台北辦公室暑期實習生 Yvonne 】 香港中文大學金融與商業分析系的莊雨蓁同學（Yvonne Chuang）2021 年暑假在 beBit 的實習正式圓滿結束！ 邀請 Yvonne 來分享實習心得： 「beBit 不將實習生定位為執行者，除了指導，顧問和專案經理也給予實習生許多空間提出自己的獨特想法，更能實際參與專案從策略發想到實行的過程，看到自己的成果真的為使用者、客戶企業、社會創造正面價值，非常有成就感。」 beBit 顧問全年招募中！ 加入beBit的每一個人，需要同時具備策略顧問的能力與適合beBit組織文化。 同時，這一禮拜的相處過程，實習生也能更了解beBit的企業文化還有其他同事，以避免進公司之後對於文化或是工作夥伴不適應的情形。 就面試本身內容來講，麥肯錫的 PEI 跟傳聞一樣，會挖的非常非常深，整場PEI 只會問一個問題。
面試官直接開始請我分析會員升級比例與外部吸引客人總營收，中間非常多計算，只要算的方向有些錯誤就會感覺到面試官有點小不開心XD但我最後都有算出答案。 而 beBit 內部人員就是打造這樣體驗的一群人，他們必須熟悉管顧業的「獨門絕招」，嘗試在每一次遭遇問題時拿出武器、完美呈現兵來將擋的從容姿態，在團隊相互分工與互相合作之下，為企業創造每一次的驚喜與感動。 也許看到這裡，大家對於 beBit 這家顧問公司還是充滿很多疑惑，那是因為一般人對於管顧的印象，大多仍停留在「理性」層面，凡是按規矩來執行、依據數據的表現來行事，因為資料冰冷冷的背後，自然充滿著各種統合卻不為人知的秘密。 之所以能夠這麼快決定人生的第一份工作，主要是這三個月在beBit的實習過程中，讓我理解工作不僅僅只是為了申請國外有名的MBA、或是賺大錢享受人生， 而是真正能夠在工作中除了滿足基本的需求外也同時替社會創造正面價值與影響力的過程。 進入beBit的員工，除了聰明（思考分析能力強）之外，每個人都有獨特的經驗與個人特質。
bebit實習: 設計分眾行銷策略提升行銷成效
舉例來說，當一項專案的目標是希望增加顧客的辦卡行為與使用機會時，除了理性的原因能促使用戶辦卡之外，也可以舉辦額外的活動來吸引更多族群受到感動而投入使用的行列。 我總覺得，人生的意義不是光坐著發呆就能夠想像出來的，草泥馬我們又不是哲學家！ 人生一輩子會經歷不少真實的事件，每一個悲傷、開心、失敗、迷惘、成就的當下，都讓我們更了解自己是什麼樣的人、想要過什麼樣的人生。 另外一個成長點是 bebit實習 beBit 真的非常頻繁給反饋，Senior 在每一次有跟的訪談都會就訪談樣貌與訪談講述方式給回饋，比如私下說不要太緊張、給修改建議、描述脈絡方式以及怎麼問、目前專注點是什麼等等….. 每個人考的駕照都會有一個實習期，從而有大部分的人考得了駕照就直接實習結束了，駕照都沒有拿出來用過，這駕照實習期就如工作後的實習一樣，新手買回來的車子是要貼實習標示的，這不止會讓自己開車上路更加安全，同時也能提醒旁邊的車子多注意，那麼對於駕照考得後就放到實習結束的，等到買車後的第一次上路，這個車上的實習標示還用貼嗎？ 時逢農曆年期間，曹佑寧表示每年最期待的，便是回到阿公家，和家人們團聚度過新年，大家沒有上班的壓力、時間的壓力，可以盡情的相處在一起。
- 從獲客、溝通、轉換到留存，結合 AI 智能與數據驅動，創造虛實整合的顧客經營及銷售平台，為品牌業務實現「高效管理、聰明銷售」的嶄新價值。
- 而在台灣這樣一個非常數位化、英語普及化的小島上，若應徵者的專長是「文書處理」或擅長軟體是「microsoft office」，通常不會得到太多加分，一般面試官應該只會把這些技能當成「理所當然」而不是「加分條件」。
- 或者，也可以以百分比取代真實數字，比如：「粉絲團的追蹤者從 100 位增加到 200 位」感覺沒有很厲害；但若寫成「粉絲團追蹤者翻倍成長」就厲害多了。
- 在管顧這行業裡，要面對的客戶通常時間有限、專案執行程度複雜，且總期待能在最短時間內達到最大的商業機會與價值，讓本身企業能清楚了解顧客的需求與渴望。
- 但老實說這兩點沒辦法馬上做到也無妨，職涯很長慢慢走真的不急，很多事沒做過真的不會知道，所以邊走邊摸索，越來越了解自己的目標與想望，我覺得也很棒。
- 在Google實習結束後，我選擇在beBit 擔任顧問實習生，目前已確定2014年當完兵後正式加入beBit 成為全職顧問。
- 以下我舉自己的經驗當作錯誤示範給大家當參考：我當時提的解決方案包含增加銷售二手車及經營車友們的線上論壇。
而在台灣這樣一個非常數位化、英語普及化的小島上，若應徵者的專長是「文書處理」或擅長軟體是「microsoft office」，通常不會得到太多加分，一般面試官應該只會把這些技能當成「理所當然」而不是「加分條件」。 行銷人很愛「數字」，數字雖然會騙人（下一項就會講到），但「基本上」有數字總比沒數字好，因為提供了數字後，才能定下一個「錨點」，讓大家知道自己現在位於什麼位置。 網站改版、介面優化、關鍵字規劃、內容優化、網站架構優化、商品拍攝、企業形象影片拍攝、pr影片剪輯、ps美編、素材製作、文案撰寫、基礎業務能力、app推廣。 優秀和認真的求職者很多，但老實說，不認真的求職者也非常多，這篇文章就是要以面試官的角度，跟各位找實習的人們分享求職信的 Dos and Don’ts。 進一步來說，當顧問提出欲了解受測者「最近一次的運動行為」時，這時顧問並不會馬上要受測者立即回答，而是會以循循善誘的引導方式，讓受測者沉浸在過往的經驗裡，用回憶的方式逐漸想起當時的畫面，牽引出顧問們最迫切想知道的真實答案。 在實習滿一個月後，我進入了正式員工的招募流程，結束一個禮拜的面試實習後，進入了最終的面試。
bebit實習: 工作內容：量化分析
現在我是 MBA 申請顧問，每年看到 MBA 申請者，問的問題都大同小異，很多迷思也是年年出現。 這是我寫 blog 的原因，我希望所有對 MBA 有興趣的人，可以藉由這個 blog 知道很多我當年不知道的事情。 」，但是現在情況已經改變了，很多要開始數位轉型的企業，都希望能到中國學習國內企業做事的方式及經驗，這是過去看不到的景象。 本培訓計畫擁有豐沛資源，如活水般為學員提供求職能量與養分，包括：人資老師與J.P. Morgan的履歷面談訓練與諮詢、校友實習交流、合作企業網絡、職場前輩提攜。 過去3屆學員，除了有92%順利找到實習外，在進入實習的學員中，更有 96% 學員因工作表現優異，得到企業肯定，為職涯起步，寫下美好印記。
對於貴公司的行銷企劃實習職位，個人自認我的在學背景以及之前的行銷經驗以及人格特質有所相符，希望能夠勝任這個職位，希望藉此所學並學習到更多行銷相關的知識內容。 BeBit表示，公司2012年在台成立辦公室後，近十年的時間已在數位及體驗策略顧問領域建立知名度，服務過近百間知名大型企業、如中國信託、國泰世華、永豐金、7-11、信義房屋等知名企業，並持續發表行業白皮書，引領在數位轉型及顧客體驗經營的趨勢研究。 但個人覺得 beBit 非常重視 behavior interview，中間針對我的每段履歷的專案經驗都挖的非常深，包括具體做了甚麼/說服了誰/遇到的挑戰/自己的感受等等，面試時要特別注意。 舉例來說，當煩惱要不要去實習、要不要當家教、要不要去當交換學生等生涯問題時，可以透過「以終為始」的思考路線，先問自己想要的原因是什麼，然後加以列出這些決定後可能會發生的事情，讓分析問題更加具體，最後試想能透過怎麼樣的手段來完成，但也必須考量時間的優先順序、具體行動可能會帶來的影響等，讓思考更有價值與意義。
bebit實習: 相關推薦公司
你可能覺得這家公司的所屬產業很特別，而你剛好對這個產業很有興趣，也很有研究，這時也可以多分享你的心得，讓公司知道你具有相關產業的背景知識。 你可能是因為覺得這家公司的粉專經營得很有趣，而你自己也有社群經營的經驗，這時就可以多聊這塊，展現自己對於社群的了解。 bebit實習 Source：pixabay我看過的履歷超過 100 封，幫公司找過行銷的實習生和助理與專員等三種職位，自認有些想法可以分享。
#多方獲客：完成實體、數位多元通路的佈局，將通路端的消費體驗與核心的商業目標融合。 根據 beBit 調查顯示，高達 8 成的企業認為 bebit實習 OMO 佈局能夠協助企業開發更多的新客、新會員，顯示通過 OMO 概念實現獲客策略已受多數企業的實踐與認可。 根據 beBit 問卷調查顯示，7 成的企業認為 OMO 策略能夠更廣泛地傳遞品牌價值；6 成的企業認同 OMO 策略能夠協助其提升整體顧客體驗、甚至是品牌忠誠度。 #提高效率：線上線下相互賦能，提升企業運營（銷售、行銷）；而根據 beBit TECH 過往經驗，發現若業者針對 VIP 資格即將失效的顧客群體寄發提醒信，並且在信件中帶入過去該位顧客經常瀏覽的品項與類似商品推薦，將能夠提升此類客群之客單價約 35%，確實能夠為企業帶來顯著的營收表現增長。 我很喜歡beBit裡的人和公司文化，他們每一個人都很樂於分享，不會因為我們是小小的實習生就瞧不起我們，反而很樂意聽我們的想法。
bebit實習: 公司福利
此外，有 19% 的消費者會因品牌提供現場試用、試穿等服務，而前往實體門市，若試用體驗佳，便能觸發購買行為。 據 beBit 最新數據指出， 63% 品牌會透過門市引導，吸引消費者下載並使用品牌數位通路，也有 49% 品牌會透過門市引導，吸引消費者透過數位通路消費，可知實體通路是成就企業 OMO 策略佈局的關鍵。 企業首先應完善實體通路、數位通路個別的服務體驗，而後搭建通路間的導流機制，創造 OMO 各通路雙向串連的經營價值，達到雙贏局面。 憑藉國際企業顧問服務經驗及顧客深度理解方法論、以會員為中心的成效型數據洞察、AI 與 No-code 等領先科技，協助各產業實現數位轉型。 旗下主力 MarTech 產品 Omnisegment 一站式數據平台，結合客戶數據平台 、自動化行銷 與商業智慧 ，成功提升用戶滿意度及成效，協助企業創造更多價值，成為顧客微笑的起點。
在Google實習結束後，我選擇在beBit 擔任顧問實習生，目前已確定2014年當完兵後正式加入beBit 成為全職顧問。 還有一點是更深地學到「問數據的思維」，因為 beBit 很在意問卷的量化驗證，而設計問卷反過來就要去思考怎麼把假說變成問題、這個洞察如果為真數據會怎麼反應，這樣反過來可以在之後分析數據時更好建立假說來分析數據，找到共通因子。 但老實說這兩點沒辦法馬上做到也無妨，職涯很長慢慢走真的不急，很多事沒做過真的不會知道，所以邊走邊摸索，越來越了解自己的目標與想望，我覺得也很棒。
bebit實習: 面試經驗
想用這篇文章，分享我在beBit實習過程中的所「做」、所「感」、所「享」。 希望透過這篇分享，讓對beBit實習工作有興趣的朋友們，更了解beBit的實習內容及我眼中看見beBit的特別之處。 上班後考駕照是有一定的困難，可對於現在的大學生來說卻沒有時間問題，就如我之前的一些大學同學都是在讀大學時去考的駕照，他們認為上班後就沒有太多時間去考駕照了，並且大學期間的學業不是還像高中那麼重，所以大部分人在大學期間已經都是考得了駕照。 當然了還有一部人更加，自己年齡到了並且高考過了，這個假期就用去考駕照了，不過這駕照是考完了，卻從未使用過。 bebit實習 如果讓我再念一次華頓商學院，我會有很不一樣的規劃：我選的課會不一樣、我參加的社團會更多、我上課的態度也將不同。
而我們的軟體部門負責開發數位行銷、顧客體驗、顧客體驗管理等相關軟體，以協助企業能持續不斷地了解其顧客行為及心理，從顧客的觀點來解決商業問題。 在科技日新月異的時代潮流下，每當企業想要提升整體顧客滿意度，或是渴望維持與客戶的長期關係時，往往需要費時思考該如何調整公司行銷策略，或是重新導入哪方面的服務賣點，讓客戶最終能將原有的消費族群逐漸擴張與延伸，進而達到預期的目標效果。 結合客戶數據平台 、自動化行銷 、與商業智慧 ，OmniSegment 運用 AI 及 No-Code 技術，協助企業整合多方顧客數據、創造個人化跨渠道行銷體驗、提升顧客留存，深化會員經營。 這讓我有茅塞頓開的啟發，體驗數據搭配企業累積下來的數據資產，可以讓企業專心與優化「任何它想優化的事物」，精進NPS量化分析方法論，結合自己對資料科學的理解增強了商業分析的能力，同時又可以印證這些方法在管理顧問的實際專案中。 秉持著這樣的理念，我們從人的觀點出發提供策略性的解決方案，幫助企業客戶改善與顧客在數位化時代的溝通模式。
bebit實習: bebit實習筆試在2021 實習進度(多數管院缺)面試經驗暨工作甘苦談 – 1111人力 …的討論與評價
整體圍繞在該怎麼降低那些餐具的費用，包含一開始分析為甚麼餐具費用提升，再來是該用甚麼方法降低餐具費用，最後是降低的方法要花多少錢，能否回本。 我自己的 case flow 抓得不好的地方在於一開始在分析成本的時候只是因為想要 MECE，其實放了像是租金等無關的成本，覺得自己在那個地方被很強力的扣分。 在管顧這行業裡，要面對的客戶通常時間有限、專案執行程度複雜，且總期待能在最短時間內達到最大的商業機會與價值，讓本身企業能清楚了解顧客的需求與渴望。
- 最後還會有 5 天的 on site，需要在五天內針對合夥人提出的問題提出解決方案並對四位大中華區的合夥人進行簡報。
- 爰此，研究生身分者，請加填「撰寫論文或休學期間參加教育實習聲明書」。
- 行銷人很愛「數字」，數字雖然會騙人（下一項就會講到），但「基本上」有數字總比沒數字好，因為提供了數字後，才能定下一個「錨點」，讓大家知道自己現在位於什麼位置。
- 【如何打造吸引消費者的實體門市？】 在企業與消費者相繼改變的背景之下，實體通路從「單純銷售商品的淺互動場域」轉型為「銷售商品和提供附加價值的強互動場域」，成為重視體驗、服務的多元場域。
- 而我們的軟體部門負責開發數位行銷、顧客體驗、顧客體驗管理等相關軟體，以協助企業能持續不斷地了解其顧客行為及心理，從顧客的觀點來解決商業問題。
- 在擁有實習經驗後，能更有效掌握學用合一要點，運用於學校選課與專業實力的強化上，為畢業求職做好更周全的準備，有效縮短職涯摸索期與職場適應期。
個人準備方式：上谷歌搜尋「 logical reasoning test」挑一些數學計算跟文字推理的題目來練習，自己是有準備圖形題，但當天的考卷比較沒有這類的題型。 同樣地，你這些「（你自認沒有特別優秀的）行銷相關經歷」，可以告訴面試官「我雖然沒有很厲害，但至少我嘗試了，而且有很多收穫」。 或者，也可以以百分比取代真實數字，比如：「粉絲團的追蹤者從 100 位增加到 200 位」感覺沒有很厲害；但若寫成「粉絲團追蹤者翻倍成長」就厲害多了。 最後，也謝謝您看完了我的求職信，希望可以到貴公司一起打拼一起學習，以下為我的聯絡方式，電話：ｘｘｘ，E-mail：ｘｘｘ，祝您有個愉快的一天。
bebit實習: bebit實習筆試在那些人、那些事 我在beBit的5天實習的討論與評價
【beBit 2021 春季實習計畫】（文末有彩蛋哦 ） beBit 台北辦公室要來 … Timeline – 履歷截止：12/10 (四) – 線上筆試：12/16 (三) 以前- 遠距面試：12/29 (二). 我們的團隊仍在快速成長，Marketing, Sales, BD, CS 和 Engineering Team 都有職缺開放，更多職缺資訊，請參考我們的104職缺資訊。 求職策顧問團隊超過10人，每年協助上百位客戶求職熱門職缺，包括管顧、MA儲備幹部、投資銀行、交易室等，站上海外舞台如紐約、倫敦、香港、上海、新加坡等。 在擁有實習經驗後，能更有效掌握學用合一要點，運用於學校選課與專業實力的強化上，為畢業求職做好更周全的準備，有效縮短職涯摸索期與職場適應期。 有鑑於看到大專以上學生，透過實習與提早體驗職場實務的諸多益處，夢想之家於2019年開展「實習生培訓計畫」。
在學期間由於雙主修（沒有延畢）及社團，特別注重效率，對於團隊或個人都能進行妥善的計畫規劃與密集執行。 最後還會有 5 天的 on site，需要在五天內針對合夥人提出的問題提出解決方案並對四位大中華區的合夥人進行簡報。 通常作的案子就會是 beBit 正在做或想做的案子，五天之內要完成個案其實有難度，個人建議把一兩個方向挖很深很深會比全部方方面面都包得很 MECE 還要重要太多，尤其是用戶端的研究要做得越透徹越好。 相對直觀個案，一開始架構上我就拆成會員制度能造成的用戶升級以及能吸引來的新客帶來之營收+會員制度本身衍生的成本+外部遇到之風險來看。
我們的業務內容從數位溝通策略擴及全通路溝通策略，隨著顧客意識抬頭，以使用者角度出發創新大企業經營思維是我們的使命。 公司可以告訴你一間公司怎麼營運、教你企業如何行銷一個產品、帶你認識組織之間如何合作與溝通，但同時也需要借重你的想法與能力，讓產品變得更好、推廣給更多人知道，所以你有沒有想法很重要，公司希望你不是只有「輸入」而沒有「輸出」，實習不是只有你得到東西，公司也希望能獲取新的刺激。 你可能是公司產品的使用者，你可以直接點出你發現的產品的優缺點，並分享自己想出的改善方針，即使公司沒有採用或不贊成，但這都無所謂，因為應徵者本來就不會比公司的人更了解這個產品的設計原因，重點是，這會讓公司覺得你準備得很用心。
裡面充滿了很多熱情而且特別的人，他們不安於大公司裡的僵固體制，希望能夠在beBit做些不一樣的事情，創造屬於自己的影響力。 說實話，這真的是個很辛苦的工作，顧問們經常要彼此開會討論，不僅工時長(都快睡公司了)，而且壓力也滿大的，需要在非常短期內呈現結果給客戶，所以顧問們必須要有很大的熱情去支撐自己從事這份工作，如果只是單純的把它當成賺取生活津貼的手段的話，真的無法走得長久。 bebit實習 〔記者陳永吉／台北報導〕日本知名數位與體驗策略顧問公司beBit，宣布加碼在台投資，初期預計投入數億元成立科技研發中心，並啟動大規模人才招募計畫，將陸續開出近百個職缺，包括各種職級與職務的工程師、業務開發、客戶成功團隊、媒體公關與人力資源等，透過更多人才的加入，以提升服務能量及因應業務高速成長。 以下我舉自己的經驗當作錯誤示範給大家當參考：我當時提的解決方案包含增加銷售二手車及經營車友們的線上論壇。 在整份報告中，我大多著重在解決方案要如何做、如果做了有什麼好處，卻沒有提到從 high-level 公司的營收或利潤來看，是要如何導到增加銷售二手車跟經營車友論壇的。
舉凡是新鮮人、2～10年工作經驗、專家、團隊領導者等，都是招攬對象。 就面試上規劃來講，我坦白說，我非常非常欣賞麥肯錫的招募，跟一般公司不一樣，麥肯錫的招募從來不會拖時間，總是會很快告訴你結果。 其次，麥肯錫的招募流程裡，在進到 final round 後會安排一名正職顧問當你的 case partner ，即便是沒有認識顧問的人也能夠有人一起練習。 雖然中間改了我很多次面試時間，但我真心非常欣賞他們對於人才的重視，是間即便被刷掉以後，還是會感受到他們用心的好公司。 身為一家體驗策略顧問公司，beBit 於 2006 年開始領先同業深入顧客訪談計畫，透過顧客行動觀察調查，分析人群心理與背後行為，讓個案假設能充分獲得驗證與質化研究的輔佐。 Bebit實習 心得在PTT/mobile01評價與討論, 提供beBit、bebit薪水、beBit 筆試就來手搖飲社群資訊站，有最完整bebit實習心得體驗分享訊息.
bebit實習: 計畫課表
【如何打造吸引消費者的實體門市？】 在企業與消費者相繼改變的背景之下，實體通路從「單純銷售商品的淺互動場域」轉型為「銷售商品和提供附加價值的強互動場域」，成為重視體驗、服務的多元場域。 那麼企業要如何打造貼合消費者需求，且能吸引消費者前往購物的實體門市呢？ BeBit 認為首要任務為是建立顧客思維，屏棄「實體門市能提供什麼」的想法，反問企業「消費者來門市想要什麼體驗」。 BeBit 聚焦兩個實體門市的關鍵經營子目標：「創造實體門市亮點體驗」、 「消弭實體門市體驗痛點」，幫助企業建立佈局實體門市時可以思考的方向與建議。 【增加拉力】#創造實體門市亮點體驗，以延續顧客正面感受 25% 消費者認為服務態度和效率是選擇實體門市的主因，服務員若貼心、積極，則能激發購物意願。
多益有金色但沒有準備過gmat考試的人覺得有難度，題型有一定的規則跟網路上能找到的模擬題形式差不多，然而不夠熟練的情況下尤其邏輯需要反覆閱讀才作答，我的狀況是可以解出來但時間不夠，沒有gmat經驗的話建議要事前多加練習。 現就讀本校但非於本校修畢教育專業課程、專門課程學生，請先向原師培大學申請修畢師資職前教育證明書，並請原師培大學函知本校協助輔導；同時學生須繳交「非修畢本校教育專業課程、專門課程學生參加教育實習聲明書」，並完成本校教育實習申請程序。 繳交研究所畢業證書影本；如因故未能畢業者，應於實習開始前補繳「撰寫論文或休學期間參加教育實習聲明書」及相關文件，否則依法撤銷實習。 （二）本校簽約實習學校：請至「本校師資培育學院→資料下載→實習與地方輔導組→申請教育實習表單」查詢本校年簽約名冊。 【讀書筆記】提升自己的個人價值：《打造個人最強生產力》 【讀書筆記】提高創作的品質：《卡片盒筆記：最高效思考筆記術》 在我們的生活中，有將近40%的動作與行為，是基於習慣，而非思考，無意識的達成，就 像起床或開車，只是在重複每天的習慣。
有相關工作經驗者不需筆試; 5天的實習過程將會要求應徵者完成一個案例研究，並在最後一天發表研究成果 … 這篇文章主要在聊的是「行銷實習生」這個職缺，通常與此較相關的經歷有：社群經營（粉專小編）、文案（要寫粉專貼文和廣告文案）、數據分析（懂得看 GA 和用 excel）、美編（如 PS 和 AI）、影片剪輯（如 Premiere）等。 其實對於自己也是個常使用ＸＸ（公司的產業）平台的愛好者，更是對於網路行銷有極大的熱情，很幸運的剛好在Cakeresume網站上看到喜歡並且具有挑戰性的工作，想要一起加入這份工作。 曾在ＸＸＸＸ公司擔任實習生，學習搜尋引擎優化、google關鍵字廣告、經營facebook粉絲專頁，擅於搜集資料，略懂網站流量分析工具search console、google analytics，學習使用數據分析使用者行為，根據數據做決策。 個案方面遇到的是要去思考怎麼幫一個特別的產品定價，因此中間會包含先去找到願意買單的用戶場景，再去分析這個場景下到底用戶的需求價值多少錢，估算人力+物力的市場價格最後再實際把Partner當客戶pitch一次。
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